功能已经开发完成并不意味着必须长期保留，持续价值需要数据和用户证据。在个人试用中可以随时修正，进入组织流程后，每个例外都必须有处理办法。 把任务拆开后，主要有四个执行点： 1. 核对目标用户与核心使用场景是否仍存在。 2. 计算使用频率、完成率和维护成本。 3. 分析错误是否可修复以及风险是否可接受。 4. 评估是否有更简单的规则或人工方案。 本题最需要警惕的是：只看累计用户数会掩盖近期无人使用、重复试错或使用后仍回到原流程的情况。它往往不会马上报错，却会让后续结论失去依据。 下一步不是继续增加功能，而是确认现有链路能否稳定重复。设定保留、改进和下线阈值，并在一个完整业务周期后复评；下线前做好数据导出与通知。除了顺利完成的常规样本，还应加入资料不全、输入矛盾、权限不足或服务异常等边界情形。如果结果用于外部传播，应增加发布预览，确认标题、正文与附件完全一致。 月度复盘时同时查看业务收益和风险事件，确认效率提升没有以质量为代价。敢于关闭低价值功能，能够把模型费用和维护精力留给真正解决问题的场景。 本文在提纲整理和初稿撰写中使用了AI辅助，发布前已人工复核事实与表达。